Digital Crew

Mi rol: Project Manager | Lead designer

Punto
De Partida

En Digital Crew, mi rol fue optimizar los flujos de trabajo en desarrollo web, asegurando una entrega más eficiente y de alta calidad.

Desde la primera reunión con los clientes hasta la implementación y mejoras post-lanzamiento, mi enfoque estuvo en mejorar la productividad del equipo y elevar los estándares en diseño y desarrollo.

Uno de los mayores retos era la falta de estructuración en los procesos, lo que generaba tiempos de entrega más largos y problemas en la comunicación entre diseñadores y desarrolladores. Mi objetivo fue establecer una metodología clara que facilitara la colaboración y redujera errores.

Uso de animaciones en sitios web
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Rondas de QA por cada proyecto
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El Reto

Para mejorar la eficiencia del equipo, se requería una transformación en tres áreas clave:

No solo se trataba de construir páginas web, sino de diseñar experiencias que dejaran una impresión duradera.
  • Optimización de flujos de trabajo: Definir un proceso más estructurado desde el diseño hasta el desarrollo.
  • Reducción de errores en QA: Implementar revisiones efectivas antes de entregar proyectos a los clientes.
  • Mejora en la gestión de proyectos: Unificar herramientas y entrenar al equipo en su uso.

El objetivo; entrega de proyectos optimizada, con mayor calidad y una comunicación más fluida.

Plan de
Acción

Para abordar estos desafíos, implementé soluciones prácticas que mejoraron la operatividad del equipo:

04 Laptop Mockup
03 Laptop Mockup
022 Laptop Mockup
01 Laptop Mockup
Para mejorar la transición entre diseño y desarrollo, implementé el uso de Figma en lugar de Photoshop. Esto permitió optimizar el proceso de handoff y mejorar la organización de archivos. También entrené al equipo en el uso de comentarios en tiempo real para agilizar las revisiones y reducir los tiempos de respuesta.
En la gestión de proyectos, introduje ClickUp como herramienta principal para documentar tareas y priorizar entregas. Esto permitió que el equipo tuviera un flujo de trabajo claro, evitando retrasos por falta de información o mal manejo de prioridades.
En el desarrollo web, optimicé la forma en la que se construían los sitios en WordPress, estandarizando procesos para reducir el tiempo de producción sin sacrificar calidad. Esto permitió que los desarrolladores trabajaran de manera más eficiente con menos correcciones.
Finalmente, estructuré un proceso de QA más riguroso, asegurando que cada entrega pasara por una validación previa. Desarrollé listas de verificación para revisar la coherencia visual y la funcionalidad técnica, lo que ayudó a reducir significativamente los errores antes del lanzamiento.

Impacto y
Evolución del
Producto

La implementación de Figma, ClickUp y un sistema de QA estructurado permitió que Digital Crew operara de manera más ágil y efectiva.

  • Reducción de tiempos de entrega, optimizando el flujo de trabajo y eliminando bloqueos innecesarios.
  • Menos rondas de correcciones en QA, pasando de múltiples revisiones a un proceso más eficiente.
  • Mayor eficiencia en la transición de diseño a desarrollo, con menos errores y mejor comunicación.
  • Mejor coordinación interna, asegurando que cada equipo trabajara alineado con las nuevas herramientas.
Uso de animaciones en sitios web
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Rondas de QA por cada proyecto
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